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【解決方案 | “五度易鏈”產業經濟大數據解決方案】

　　一個國家或地區的產業發展可分為不同的階段，產業發展在各個階段所面臨的問題、發展的驅動因素、產業政策、空間布局特征及其區域經濟影響作用明顯不同。因此，區域/園區在進行產業規劃前，除了產業定位，還需要進行產業分析，搞清楚產業發展現狀、問題和特征。

　　一、產業發展現狀分析

　　產業發展現狀分析首先要分析產業在國際或國內同行業中的發展地位和優勢，判斷和分析該產業的總體發展水平。其次要在區域內部和區域之間分析產業的比較優勢和發展水平。可以把該產業歷史以來能夠找到的分析報告按年度依次閱讀，重點關注規模、盈利、態勢等方面的信息。

　　二、產業鏈分析

　　產業鏈分析要做到準確把握產業鏈整體布局、產品-企業關系、產品-產品上下游關系、企業-企業上下游關系等，如果是已運營園區，可以利用產業鏈分析精準定位產業的優勢、劣勢、缺失產業環節，捕捉產業短板及雙鏈所需的延、展、擴、強、補環節。

　　進行產業鏈分析首先要確定產業的范疇與產業鏈的結構，比如產業鏈的上游是哪些產業，中游是哪些產業，下游又是哪些產業，這些產業鏈條相互之間的關系是什么。其次是要確定每個產業環節上有哪些企業，尤其是主導企業、龍頭企業，以及掌握產業的地域分布情況。

　　三、產業產品及技術分析

　　產品和技術要了解產品和技術的生命周期、更新迭代速度、研發投入規模、用戶群體、用戶畫像等。基于產業技術發展的動態過程，對影響技術發展的內外部環境進行分析，判斷產業技術發展的有利條件與不利條件，評估技術的產業化前景。

　　四、產業競爭分析

　　首先需要了解區域乃至全國同產業相關園區的分布及發展狀態。要充分了解龍頭老大是誰?競爭格局如何?商業模式如何?盈利模式是什么樣的?是否存在區域產業同質化現象?是否存在惡性招商競爭?是否存在承接產業轉移競爭?...等等。正確對競爭對手分析，有利于正確判斷產業進入的機會和壁壘，正確評估自身優劣勢，最終找到正確的方向和制定準確的戰略布局。

　　五、產業發展前景分析

　　產業的靜態分析能夠幫助我們迅速地把握產業的基本特征，但產業的發展是動態的，隨著時間的演進是會發生結構變遷的。這個時候就需要通過產業規模和結構的變化趨勢、產業關聯的變化趨勢、產業空間集疏的變化、產業發展重點空間的判斷等條件，科學的預測產業未來的前景、市場增幅空間和空間變化態勢，這對產業發展和規劃具有重要的意義。

　　六、產業問題及瓶頸分析

　　準確分析和把握產業在發展中存在的各類問題及瓶頸，需要分析產業整體、不同產業之間、產業內部等在發展水平、產業關聯、技術發展、資源利用、區域優勢發揮、生態和環境保護、產業用地等方面存在的問題及瓶頸。

　　無論是初建園區還是園區面臨升級轉型，產業分析都是必不可少的環節，它是區域/園區進行產業規劃的基礎。“五度易鏈”基于多源產業大數據，將助力區域/園區從產業現狀、發展前景、優勢產業、產業鏈、技術創新、競爭格局及資源優化配置路徑等多維度進行產業分析，為園區進行產業規劃提供精準的數據依據。