環(huán)保旅館

　　傳統(tǒng)的普通旅館對(duì)環(huán)境有負(fù)面影響，而一種新型的小旅館已經(jīng)出現(xiàn)，那就是環(huán)保旅館。創(chuàng)建一家環(huán)保旅館關(guān)鍵的一步是打好基礎(chǔ)——以綠色環(huán)保為前提的房屋。大部分傳統(tǒng)旅館經(jīng)營(yíng)者會(huì)在開(kāi)業(yè)前重新裝修房屋，每間客房的成本約在3.5美元萬(wàn)元～5萬(wàn)美元元之間，環(huán)保旅館的初期裝修成本也差不多。為了讓你的旅館更“環(huán)?！?，你可以購(gòu)買有最簡(jiǎn)單包裝的環(huán)保產(chǎn)品;使用環(huán)保清潔產(chǎn)品;注意回收——每間客房?jī)?nèi)也都該擺上回收箱;購(gòu)買并提供當(dāng)?shù)氐挠袡C(jī)食品。設(shè)計(jì)一個(gè)節(jié)水的庭院澆灌系統(tǒng);床單和毛巾應(yīng)使用純天然纖維制成;用節(jié)能燈泡;提醒客人隨手關(guān)燈、關(guān)電視、節(jié)約用水。附設(shè)一個(gè)小型環(huán)保禮品商店也是增加額外收入的好方法。 。

　　環(huán)保廣告公司

　　環(huán)保市場(chǎng)仍在不斷發(fā)展壯大，一步步邁入主流社會(huì)的同時(shí)也變得更加多樣化。如何對(duì)正確的團(tuán)體傳遞正確的信息也并非易事。與此同時(shí)，許多消費(fèi)者開(kāi)始對(duì)一些標(biāo)榜自身環(huán)保的公司產(chǎn)生了懷疑。那些能夠成功利用廣告信息平息非議的廣告企業(yè)將成為業(yè)內(nèi)寵兒。紐約的Green Team廣告公司的客戶包括生態(tài)旅游景點(diǎn)、非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)和進(jìn)取性品牌。該公司開(kāi)發(fā)了多種多樣的信息傳達(dá)方式，幫助客戶建立合作關(guān)系，通過(guò)環(huán)保審計(jì)來(lái)保證客戶公司沒(méi)有“偽環(huán)?！钡南右桑谴_確實(shí)實(shí)地獻(xiàn)身于可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)。一家環(huán)保廣告經(jīng)紀(jì)公司可以從規(guī)模很小的家庭工作室起步，利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)攻占目標(biāo)市場(chǎng)，從當(dāng)?shù)仄髽I(yè)入手培養(yǎng)客戶群，利用一些游擊式的營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)傳遞出信息。

　　生態(tài)旅游導(dǎo)游項(xiàng)目

　　根據(jù)國(guó)際生態(tài)旅游協(xié)會(huì)提供的信息，生態(tài)旅游業(yè)——意味著“在保護(hù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境和改善當(dāng)?shù)鼐用裆畹那疤嵯拢载?fù)責(zé)的態(tài)度到自然景點(diǎn)旅游觀光”——從上世紀(jì)九十年代開(kāi)始每年增長(zhǎng)速度都保持在20%～34%之間。僅美國(guó)的生態(tài)旅游市場(chǎng)規(guī)模就高達(dá)770億美元，包括環(huán)保志愿活動(dòng)、冒險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)、野外探險(xiǎn)、自然旅行線路等等。許多人都在尋找環(huán)保旅游線路，但人們很難通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或旅游手冊(cè)來(lái)判斷哪個(gè)旅游目的地真的是在保護(hù)自然環(huán)境。這就意味著，人們需要知識(shí)豐富的導(dǎo)游來(lái)幫助他們組織真正的環(huán)保旅行。如果你掌握了生態(tài)旅游景點(diǎn)的第一手信息，你就能為顧客提供他們所需的最佳體驗(yàn)。

　　環(huán)保房屋改造

　　隨著環(huán)保建筑的普及，房屋改造也走上了環(huán)保之路。改造的關(guān)鍵是幫助房主提高能效，但人們同樣希望房子看起來(lái)更漂亮的同時(shí)能避免許多建筑材料對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。視覺(jué)效果、成本、時(shí)間和可靠性都是房屋改造的重要因素。環(huán)保房屋改造還需要考慮各種建筑裝修材料的制作過(guò)程、來(lái)源以及對(duì)居住者健康的影響。環(huán)保大旗會(huì)令你的企業(yè)立刻獨(dú)樹(shù)一幟，在這個(gè)充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的艱難經(jīng)濟(jì)環(huán)境中獨(dú)辟蹊徑。從小型項(xiàng)目開(kāi)始，逐步證明你的能力，對(duì)顧客講解環(huán)保改造的好處。當(dāng)然，口碑是關(guān)鍵。

　　環(huán)保業(yè)務(wù)咨詢

　　環(huán)保業(yè)務(wù)顧問(wèn)應(yīng)該對(duì)環(huán)保問(wèn)題相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇有豐富的處理經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)將環(huán)保目標(biāo)融入現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)。許多企業(yè)在環(huán)保轉(zhuǎn)型過(guò)程中所面對(duì)的問(wèn)題，都是會(huì)影響到整個(gè)行業(yè)的核心經(jīng)營(yíng)策略問(wèn)題。新企業(yè)通常需要有人協(xié)助他們做企業(yè)規(guī)劃、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。大企業(yè)則需要在環(huán)境問(wèn)題如何影響企業(yè)發(fā)展方向方面做戰(zhàn)略咨詢。你可以專攻如何提高建筑物或運(yùn)輸中的能源效率問(wèn)題，為企業(yè)尋找合適的可再生能源。你也可以從協(xié)助企業(yè)減少?gòu)U棄物和提高資源利用率等方面發(fā)現(xiàn)商機(jī)，幫助企業(yè)削減成本，提高利潤(rùn)率。

　　創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng)：

　　怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟

　　這是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程。首先要看創(chuàng)意從哪里來(lái)?怎么會(huì)有這個(gè)創(chuàng)意?資金來(lái)源在哪?怎么組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)?產(chǎn)品的市場(chǎng)行情如何，其行銷怎么做?這個(gè)產(chǎn)品做完了，你會(huì)不會(huì)還想做?如此周而復(fù)始。

　　怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件

　　創(chuàng)業(yè)時(shí)，不一定要有一個(gè)很重大的發(fā)明，重要的是你所做的東西，在市場(chǎng)上會(huì)不會(huì)成功?然后要考慮市場(chǎng)上需求怎么樣?自己的能力是什么??最后再把這些都結(jié)合起來(lái)。

　　怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限

　　一個(gè)很大的公司，至少要花三年五年才能做出來(lái)，時(shí)間太長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)也大，因?yàn)槭袌?chǎng)是不斷變化和發(fā)展的。因此創(chuàng)業(yè)最好以兩年為準(zhǔn)，要想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。

　　怎樣處理與投資人關(guān)系

　　很多創(chuàng)業(yè)者覺(jué)得，自己占這個(gè)公司的股份應(yīng)該是99%，投資人應(yīng)該是1%。這種想法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)講是不對(duì)的。通常創(chuàng)業(yè)者與投資人最好各占一半股權(quán)。創(chuàng)業(yè)者去找投資，一半的股權(quán)要交給投資人，以后如果需要更多投資的話，創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會(huì)越來(lái)越少，但這并不表示你擁有的錢越來(lái)越少，因?yàn)楣镜膬r(jià)值會(huì)越來(lái)越高。

　　從我們一開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，我們就會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，但是一定要找對(duì)解決方法，同時(shí)具備良好的心理承受能力，冷靜解決創(chuàng)業(yè)難關(guān)，方能成功。