掃地機(jī)器人近年來有不錯(cuò)的發(fā)展勢頭。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2018年掃地機(jī)器人零售額規(guī)模78億元，零售量規(guī)模605萬臺(tái)。

不過看似火爆的市場，在今年卻迎來“降溫”。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2019上半年掃地機(jī)器人線上市場零售量同比提升8.3%，相對(duì)去年同期增長幅度下降了7.4%，線下市場零售量同比增長24.9%，低于同期增幅。整體來看，掃地機(jī)器人需求有所放緩。

掃地機(jī)器人市場增速放緩，對(duì)于科沃斯來說影響較為嚴(yán)重。從科沃斯上半年財(cái)報(bào)來看，科沃斯實(shí)現(xiàn)營收24.27億元，同比下降3.80%；實(shí)現(xiàn)凈利潤1.32億元，同比下降36.63%。營業(yè)收入微降、利潤暴跌，似乎也在佐證著科沃斯乃至整個(gè)掃地機(jī)器人行業(yè)遭遇到困難與問題。

看似火爆的掃地機(jī)器人賽道為何發(fā)展放緩？釘科技認(rèn)為有四點(diǎn)原因：

一是，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。由于掃地機(jī)器人市場初期的高速發(fā)展，行業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)出了諸多互聯(lián)網(wǎng)公司小米、360等、家電企業(yè)海爾、美的等，推出自有品牌掃地機(jī)器人產(chǎn)品，但是由于初期為了快速搶占市場并沒有在技術(shù)進(jìn)行太多積累，導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化趨于嚴(yán)重。

二是，市場分布不平衡。掃地機(jī)器人產(chǎn)品需求主要集中于一二級(jí)市場，受眾范圍有限，市場在經(jīng)歷過高漲幅后，需要緩沖期。

三是，用戶認(rèn)知不足。目前市場中仍有諸多用戶對(duì)掃地機(jī)器人認(rèn)知度不夠，不了解掃地機(jī)器人能帶來怎樣的生活體驗(yàn)，以及掃地機(jī)器人主要品牌、主流價(jià)位掃地機(jī)器人具體定位和差異。

四是，產(chǎn)品能力參差不齊。目前來看，相當(dāng)一部分掃地機(jī)器人基本是采用一個(gè)膠刷、一個(gè)毛刷旋轉(zhuǎn)來清理垃圾。雖然也能夠清掃地上的頭發(fā)，灰塵等，但是對(duì)于較厚的灰塵和顆粒狀贓物還是很難打掃干凈，還可能會(huì)有部分垃圾都卡在機(jī)器的內(nèi)部，需要人工進(jìn)行清理。不過在比較高端的產(chǎn)品還是有較強(qiáng)的清潔能力。這也意味著當(dāng)下掃地機(jī)器人市場仍面臨著好用的太貴，便宜的不好用尷尬局面。

所以釘科技認(rèn)為，掃地機(jī)器人想要實(shí)現(xiàn)突破，首先，要在技術(shù)形成較強(qiáng)的壁壘，打造出來具有差異化的產(chǎn)品；其次，需要企業(yè)加強(qiáng)針對(duì)不同市場定制不同的推廣策略，從而更全面的拓展銷售渠道；最后，在功能方面應(yīng)用更多技能來推動(dòng)其普及，例如語音技能如何更好地被“嵌入”到掃地機(jī)器人、視覺導(dǎo)航技術(shù)如何使掃地機(jī)器人適應(yīng)屋內(nèi)更復(fù)雜的地形，掃地和擦地能否被更好地結(jié)合等，從而來讓掃地機(jī)器人更好的發(fā)展。

掃地機(jī)器人行業(yè)目前已經(jīng)從發(fā)展初期，步入成長期，現(xiàn)階段最主要的目的是將整個(gè)掃地機(jī)器人市場做大，提升整體掃地機(jī)器人的基礎(chǔ)性能，然后讓更多的用戶去了解、去認(rèn)可這個(gè)品類。

來源：釘科技