摘要：通過研究發(fā)現(xiàn)，共享充電寶在各場(chǎng)景的滲透率不斷提升，用戶規(guī)模不斷擴(kuò)大，預(yù)計(jì)2020年用戶規(guī)模將超過4億;目前共享充電寶用戶中心正向二三四線城市轉(zhuǎn)移;當(dāng)前我國(guó)共享充電寶市場(chǎng)已形成寡頭壟斷格局，馬太效應(yīng)明顯。

共享充電寶屬于共享經(jīng)濟(jì)，目前這種共享商業(yè)模式已經(jīng)得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可并且在不斷走向成熟，而隨著5G的商業(yè)化落地以及VR/AR技術(shù)在智能手機(jī)等移動(dòng)端應(yīng)用的逐漸廣泛，共享充電寶或?qū)⒂瓉?lái)新一輪的發(fā)展機(jī)遇。

共享充電寶市場(chǎng)滲透率不斷提高，預(yù)計(jì)2020年用戶規(guī)模超過4億

近幾年隨著4G無(wú)線通信技術(shù)的普及，智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端的數(shù)據(jù)傳輸速度得到了進(jìn)一步提升，與此同時(shí)移動(dòng)終端的耗電量也在明顯增加，但是目前手機(jī)電池的更新迭代速度尚無(wú)法滿足在更高頻率波段下工作的移動(dòng)終端耗電量的增加，在此背景下共享充電寶應(yīng)運(yùn)而生。如圖1所示，2015年我國(guó)共享充電寶市場(chǎng)剛剛萌芽，市場(chǎng)參與者較少，并且共享充電寶的應(yīng)用場(chǎng)景比較單一，主要集中在商場(chǎng)，因此截至2015年末我國(guó)共享充電寶市場(chǎng)用戶規(guī)模只有1600萬(wàn);之后隨著智能手機(jī)市場(chǎng)滲透率的迅速提升，智能手機(jī)的用戶規(guī)模不斷擴(kuò)大，為共享充電寶的普及奠定了良好的用戶基礎(chǔ)，并且疊加大屏智能手機(jī)逐漸成為市場(chǎng)主流的因素，手機(jī)耗電量進(jìn)一步增加，用戶對(duì)于戶外便捷充電的需求越來(lái)越大，共享充電寶市場(chǎng)進(jìn)入快速增長(zhǎng)期，市場(chǎng)參與者逐漸增多，以期分享行業(yè)成長(zhǎng)紅利，截至2019年二季度，我國(guó)共享充電寶市場(chǎng)用戶規(guī)模已達(dá)1.33億人，以半年期計(jì)算的平均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)35%，預(yù)計(jì)2020年我國(guó)共享充電寶市場(chǎng)用戶規(guī)模將突破4億人。

(資料來(lái)源：公開資料整理，五度易鏈行業(yè)研究中心)

共享充電寶應(yīng)用場(chǎng)景拓寬，用戶區(qū)域逐漸向三、四線城市轉(zhuǎn)移

隨著市場(chǎng)需求的不斷增大，共享充電寶市場(chǎng)迎來(lái)了廣闊的增長(zhǎng)空間，行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量也在迅速增加，產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。各個(gè)共享充電寶企業(yè)為了搶占用戶群體，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，不斷拓寬產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域，如圖2所示，截至2019年，共享充電寶已經(jīng)在商場(chǎng)、餐廳、火車站、機(jī)場(chǎng)等場(chǎng)景形成了良好布局，各場(chǎng)景滲透率均在50%以上，其中商場(chǎng)作為人流量最大的用戶場(chǎng)景，共享充電寶滲透率達(dá)到了61%，而休閑場(chǎng)所、景區(qū)等場(chǎng)景共享充電寶滲透率僅在30%左右，有待企業(yè)的垂直深入挖掘。

圖2 2019年共享充電寶主要應(yīng)用場(chǎng)景滲透率

(資料來(lái)源：公開資料整理，五度易鏈行業(yè)研究中心)

一線城市用戶比例呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，用戶中心逐漸轉(zhuǎn)移。一線城市由于平均收入水平較高，智能手機(jī)滲透率較高，因此成為共享充電寶最先普及的地方，之后隨著二三四線城市中智能手機(jī)滲透率的提高，共享充電寶在二三四線城市的用戶比例迅速增加。如圖3所示，2019年一線城市共享充電寶用戶比例下降了7個(gè)百分點(diǎn)，而二三四線城市共享充電寶用戶比例均有不同程度的增加，用戶中心逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)移。

圖3 2018年與2019年共享充電寶用戶區(qū)域分布比例

(資料來(lái)源：公開資料整理，五度易鏈行業(yè)研究中心)

共享充電寶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局初定，馬太效應(yīng)明顯

隨著共享充電寶市場(chǎng)需求的逐漸增加，越來(lái)越多的企業(yè)涌入共享充電寶市場(chǎng)，想要分享市場(chǎng)高增長(zhǎng)紅利，而在市場(chǎng)上產(chǎn)品高度同質(zhì)化的現(xiàn)狀下，各企業(yè)通過各種渠道不斷拓寬應(yīng)用場(chǎng)景，并且在垂直領(lǐng)域內(nèi)加深產(chǎn)品與場(chǎng)景的結(jié)合度，提高自身產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，截至2019年市場(chǎng)上已經(jīng)形成了三電一獸的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。如圖4所示，2019年街電占據(jù)我國(guó)共享充電市場(chǎng)40.5%的市場(chǎng)份額，其次是小電科技市場(chǎng)占比23.6%，怪獸充電20.9%，來(lái)電科技11.7%，剩余企業(yè)合計(jì)占比3.3%的市場(chǎng)份額。而在經(jīng)歷了2018年資本寒冬之后，共享充電寶領(lǐng)域內(nèi)僅怪獸充電、小電科技等頭部玩家獲資本支撐，行業(yè)馬太效應(yīng)明顯。

圖4 2019年各共享充電寶企業(yè)市場(chǎng)份額占比

(資料來(lái)源：公開資料整理，五度易鏈行業(yè)研究中心)

結(jié)語(yǔ)

共享充電寶作為共享經(jīng)濟(jì)，各企業(yè)產(chǎn)品沒有本質(zhì)區(qū)別，眾多市場(chǎng)參與者的競(jìng)爭(zhēng)歸根于應(yīng)用場(chǎng)景的拓寬以及垂直領(lǐng)域內(nèi)的不斷挖掘，目前共享充電寶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局已定，如何加大縱深挖掘，提高產(chǎn)品與各場(chǎng)景的結(jié)合度，將成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展主要面臨的問題。